El outdoor training es una de las metodologías más populares de los últimos tiempos, aprovechada por muchas personas y empresas para potenciar diferentes valores y competencias que ayudan a mejorar el entorno personal y profesional. En este artículo vamos a explicarte con detalle cuáles son las características de la metodología outdoor training. Así mismo, hacemos un pequeño repaso sobre el concepto y analizamos varios ejemplos y actividades de outdoor training para que no haya dudas. ¡Sigue leyendo!
¿Qué es outdoor training?
El outdoor training es una metodología de aprendizaje experiencial que consiste en la realización de juegos y actividades al aire libre o en espacios abiertos, generalmente en un entorno natural. Esta metodología trabaja con una secuencia lógica de actividades de las cuales, al finalizar, se extraen conclusiones que sirven para mejorar el entorno personal y profesional. Las actividades y juegos que se plantean van destinadas a grupos pequeños, como al personal de una empresa pequeña o a los miembros directivos del equipo. También a equipos de trabajo puntuales u otros grupos de tamaño reducido.
Metodología outdoor training: características y aspectos destacados
Ahora que ya sabes qué es outdoor training, vamos a enfocarnos en analizar la metodología con mayor detalle. Y es que la metodología outdoor training destaca por varias razones, todas ellas permiten incidir en los aspectos que son necesarios reforzar en el grupo, como el liderazgo, la toma de decisiones, el trabajo en equipo, la comunicación, la superación personal. Como imaginarás, cada grupo es un mundo, ahora bien, la metodología empleada es la misma —lo único que hace es adaptarse a las exigencias del equipo humano en cuestión—.
Aprendizaje experiencial
Este tipo de metodología trabaja con el aprendizaje presencial y experiencial con actividades vivenciales que se realizan al aire libre o en espacios abiertos —como explicábamos más arriba—. Utiliza una metodología propia de la educación basada en la experiencia. Generalmente se combinan actividades al aire libre en la naturaleza con sesiones de reflexión que potencian mediante la práctica y la experiencia un cambio en la manera de pensar, sentir y actuar de las personas que participan en ellas. De esta forma, se incide en los aspectos del grupo que son necesarios reforzar —en aquellos en los cuales se ha detectado una carencia—. Hay que tener en cuenta también que muchas veces, al tratarse de actividades que se realizan en la naturaleza con escenas agradables, ello provoca recuerdos fuertes y duraderos.
Valores y competencias que se trabajan con el outdoor training
Los valores y las competencias que se trabajan con este tipo de actividad son de lo más variados. La razón es que depende de las deficiencias que presenta cada grupo y que deben ser reforzadas. Estos son algunos de ellos:
- Competitividad sana.
- Trabajo en equipo.
- Liderazgo.
- Comunicación.
- Capacidad para tomar decisiones en entornos complejos.
- Creatividad.
- Autoconocimiento de fortalezas y limitaciones.
- Empatía.
- Gestión del estrés y de la tolerancia.
Todas las actividades y juegos tienen en común que comparten aspectos relevantes para la gestión del capital social. Al final lo que se busca es mejorar el entorno personal y laboral.
¿Quién lleva a cabo el outdoor training?
Estas actividades son llevadas a cabo por personal especializado. Muchas veces son empresas outdoor training las que lo preparan y otras el propio departamento de recursos humanos. Lo más habitual es que se unan ambos sectores para proceder con la metodología outdoor training de manera adecuada. El departamento de recursos humanos es el responsable de detectar las deficiencias en los grupos de trabajo y grupos directivos, mientras que la empresa outdoor training debe diseñar el programa con actividades, juegos y sesión de reflexión para reforzarlas. Además de solicitar permisos a la administración para reservar espacios si fuera necesario o realizar otras gestiones. La empresa especializada debe ser capaz de basar el aprendizaje en la experiencia de los asistentes creando un clima distendido.
Diseño de las actividades outdoor training para detectar puntos fuertes y débiles
Las actividades y juegos outdoor training deben estar diseñados para que cada quien sea capaz de detectar los puntos fuertes y débiles derivados de los comportamientos del equipo y para que puedan vincular dichos puntos con las conductas habituales en el trabajo. De esta forma se crea una conciencia de qué es lo que se debe mejorar y un compromiso para lograrlo. Por supuesto, las actividades tienen su parte divertida o lúdica. Y es que, al igual que otras muchas metodologías —como el team building—, se aprovecha este proceso de aprendizaje que es el que se usa desde el primer momento en los niños pequeños —y el que más huella deja—.
Plan de acción para confeccionar la estrategia outdoor training
Como en todos los programas similares a este que tienen como objetivo mejorar la situación de una empresa se debe confeccionar un plan de acción donde queden definidos claramente cuáles son los objetivos —en base a la planificación previa basada en la problemática y necesidades detectadas—. También se deben contemplar los aspectos a mejorar aplicables a la empresa al finalizar las actividades.
Outdoor training para empresas, la mejor forma de aprovecharlo
Como decíamos, el outdoor training está pensado para grupos laborales y directivos, principalmente. Es una de las formas de trabajar los aspectos que deben potenciarse y de disfrutar en grupo. Y es que las actividades outdoor training cuentan con una gran cantidad de ventajas y beneficios. Estas son los más destacados:
- Incentivo de actividades que promueven el liderazgo.
- Se fomentan actitudes de integración y colaboración entre los equipos de trabajo.
- Desarrollo de una comunicación fluida y receptiva.
- Aumenta la resistencia al estrés.
- Desarrollo del autoconocimiento.
- Se impulsa una cultura de mejora del aprendizaje continuo.
- Aumento de la motivación por parte de los participantes para adquirir un mayor compromiso con la empresa.
- Aumenta la confianza para delegar responsabilidades.
- Generación de una comunicación fluida y
- Reconocimiento de fuerzas y debilidades en situaciones límites.
- Mejora la confianza individual y entre compañeros.
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